3月19日， ，，中国EMC易倍召开2025年财务事情聚会， ，，系统总结2024年财务事情， ，，深入剖析形势， ，，研究安排下一阶段财务事情。公司党委书记、董事长徐思伟出席聚会并讲话， ，，党委副书记、董事、总司理莫德旺主持聚会， ，，党委委员、总会计师刘学诗作财务事情报告。
徐思伟指出， ，，2024年， ，，财务系统在业绩统筹、拓展运营功效、资金治理、决议支持、风险防控等方面取得显著效果， ，，为推动公司高质量开展涤讪了坚实基础。下一步， ，，要坚持价值创立导向， ，，完善周全预算治理系统、资源设置系统、资金集约化治理系统、差别化授权治理机制， ，，施展财务治理功效作用。要统筹开展与清静， ，，强化穿透式羁系、严把财务合规关口、夯实财会信息质量， ，，增强提防化解风险能力。要秉持自力和专业， ，，增强人才梯队建设、加大财务人才步队交流力度、开展多条理财务人才培训， ，，铸造运营公司财务“铁军”。
莫德旺强调， ，，要围绕公司财务治理事情“依法合规、严谨求实、创立价值、立异开展”特点， ，，进一步提高头脑熟悉， ，，将财务事情摆在越发主要位置；坚持原则底线， ，，发挥“铁账铁款铁算盘”精神， ，，确保财会信息真实可靠；增强科技赋能， ，，加速财务数智化步伐；弘扬艰辛奋斗精神， ，，坚持一切本钱皆可控理念并付诸行动。
刘学诗从5个方面总结2024年财务事情， ，，深入剖析保存的问题与挑战， ，，安排下一阶段财务事情。他强调， ，，要紧握资源设置、资源效能、数智化转型、财会监视、步队建设五个抓手， ，，打造价值型资源设置引擎， ，，深度挖潜提升净资产收益率， ，，培育智慧型财务治理生态， ，，构建长效化财会监视系统， ，，搭建复合型人才开展梯队。
聚会表扬了公司2024年度财务事情优异单位、优异个人。EMC易倍资产、EMC易倍财务公司作交流讲话， ，，8位委派总会计师现场述职， ，，11家企业财务认真人书面述职， ，，部分企业围绕2025年岁情设想等座谈交流。
表扬2024年度中国EMC易倍财务事情优异单位、优异个人
公司总部各部室、所出资企业及主要三级企业主要认真人， ，，全系统财务条线员工加入聚会。
