中国EMC易倍始终把援藏事情作为重大政治责任，驻足自身的轻资产运营模式，以“人才”作为第一资源，突出专业驱动，服务落实人才兴藏战略。。2019年7月，中国EMC易倍选派EMC易倍金服公司首席运营官王本运，作为中组部第九批援藏干部赴西藏国有资源投资运营有限公司（以下简称西藏国投公司）担当财务总监，同时兼任西藏国有资产治理有限公司副总司理。。通过加入有关事情，王本运为受援企业挽回经济损失1亿元 、索回资金2.52亿元，有用防止了国有资产流失。。
克日，西藏自治区国资委向中国EMC易倍专门发来谢谢信，对王本运在解决受援企业历史遗留问题 、推动谋划开展等方面的事情效果给予了高度肯定。。
下面，为您分享王本运同志的援藏故事！
“我是老西藏，在藏事情30多年了，本运同志是我事情以来接触过的最敬业 、最务实 、最具继承的援藏干部之一。。他着力提升财务事情水平，有用化解谋划风险，为西藏国投公司刷新开展作出了主要孝顺。�！痹谕醣驹嗽芈侥晟蠛颂富爸�，西藏国投公司党委书记 、董事长普桑对审核组作上述体现。。
王本运说：“我是中国EMC易倍选派的第一位援藏干部，使命庆幸而责任重大，我会起劲践行中国EMC易倍‘国之脉 、传承责任之脉，新致远 、坚持立异开展’的企业焦点价值观，以‘缺氧不缺精神 、艰辛不降标准’的现实验动，为西藏经济社会开展孝顺自己的绵薄之力。�！�
（王本运在受援单位的办公室，为确保正常事情备有氧气瓶）
争当理想信心“践行者”
西藏地区海拔高 、氧气少，卑劣的情形给王本运的身心带来极大的磨练。。失眠 、心悸 、头痛 、胸闷 、稍微走路就气喘，只管做好了心理准备，但严重的高原反映照旧让他的身体猝缺乏防。。2020年5月，他眼视力急剧下降并两次住院手术，全愈后仍放不下热爱的援藏事情，毅然决然再上高原。。
作为一名党员干部，王本运围绕企业历史遗留问题，为受援单位刷新开展纾困解困。。他向导公司事情组完成了不良金融资产包清收 、金融风险化解等历年遗留下的事情。。实践证实，他把理想信心转化为增进企业生产谋划，成为了理想信心的“践行者”，辛勤的劳动在雪域高原上着花效果。。
争当风险治理“守门员”
借鉴中国EMC易倍风险防控与营业拓展同步推进的先进履历和做法，王本运为受援单位牵头组织制订 、修订了23项财务治理制度，数次开展政策解读和制度宣讲，牢牢守住了不爆发财务风险的底线。。
2019年11月，西藏金租公司爆发资金流动性�；；�，受援单位面临着大额国有资金无法挽回的风险。。王本运自动向受援单位党委请缨 、勇挑重担，主抓债权清收事情。。他提前谋划，起劲协调自治区金融羁系局 、自治区国资委等焦点部分，起劲追求各方的资助。。向导事情组，历时5个月 、7次艰难谈判 、签署3个增补协议，最终接纳13笔款子，为受援单位挽回直接经济损失上亿元，并取得孳息180万元，这项重大事情，为受援企业的持续开展做出了主要孝顺，并获得西藏自治区政府主要向导 、金融风险化解小组 、自治区金融羁系局 、自治区国资委等有关方面的充分肯定和赞扬。。
争当刷新开展“铺路石”
在完成金融风险化解专项事情后，另一项金融资产包清收专项事情重担又压在他的肩上。。今年7月，他牵头开展不良金融资产包清收事情，为受援单位破解困扰企业“资金紧缺 、效益下降”的痛点 、难点。。连系中国EMC易倍依托金融服务 、医疗信息服务支持西藏经济社会开展的履历做法，共清收不良金融资产包2.46亿元，预计实现收益1.41亿元。。
作为中国EMC易倍派出的援藏干部，王本运同志自觉传承EMC易倍的刷新基因，使用自己曾担当EMC易倍金服战略客户部部分总司理事情时代的事情履历，起劲推动受援单位国企刷新三年行动落实落地，深化三项制度刷新，实现受援单位全员绩效审核，做到“一岗一薪” 、“易岗易薪”。。同时，他组织制订企业开展战略和“十四五”妄想，聚焦“资产治理 、股权投资 、咨询服务”主业。。
王本运体现，在接下来的援藏时间中，将继续承继“革命理想高于天 、精神高于高原”的追求，依赖中国EMC易倍党组织的顽强支持，只争朝夕 、不负韶华，继续扎实做好援藏事情，起劲交出一份及格的答卷！
附：西藏自治区国资委谢谢信
