12月11日下昼，，，中国EMC易倍党委书记、、、董事长周渝波到EMC易倍资产、、、EMC易倍融汇办公区举行调研，，，党委委员、、、副总司理、、、总执法照料王豹加入调研活动。
周渝波一行旅行了EMC易倍资产和EMC易倍融汇新搬入的办公区，，，探望慰问上述两家单位全体干部员工，，，并与各人座谈交流。在调研EMC易倍资产时，，，他详细相识了一年来EMC易倍资工营业开展及业绩完成情形，，，对EMC易倍资产向导班子下鼎实力开拓营业、、、起劲推进公司刷新开展等方面取得的效果予以肯定。他指出，，，“两股”事务治理要重事情效果、、、重使命落地、、、重协同开展，，，对内要树立EMC易倍资产的品牌形象，，，对外要通过赋能提升中国EMC易倍品牌价值；；；“两非”“两资”营业要在做好顶层设计条件下推进实验，，，依赖专业创立价值，，，要总结个案，，，探索纪律，，，尽快形成可复制的具有EMC易倍特色的资产治理模式。
在调研EMC易倍融汇时，，，他对EMC易倍融汇干部员工的辛勤支付体现肯定，，，并勉励各人专心去做每一件事，，，把事务做成营业，，，在事情中一直成上前进。他强调，，，EMC易倍融汇向导班子要在项目开发方面举行前瞻性妄想，，，处理好现有基金和新设基金的关系，，，一直提升专业能力水平，，，为中国EMC易倍打造国有资源运营升级版施展起劲作用。
在座谈中，，，周渝波提出三点要求：一要凭证党中央国务院决议安排和国资委事情要求，，，凭证中国EMC易倍党委制订的资产治理板块开展战略，，，准确掌握偏向定位，，，在重点事情中持续发力，，，尽快取得新希望。二要用哲学头脑开展事情，，，认真总结思索营业开展纪律，，，善于发明问题、、、剖析问题、、、解决问题，，，注重抓主要矛盾和矛盾的主要方面，，，起劲取得事情突破。三要坚持高标准，，，切记“大事作于细，，，专心才一流”，，，把日常性事情做精做好，，，辩证掌握好一般性事情和重点性事情的关系。
王豹对EMC易倍资产进一步拓展资产治理营业、、、服务央企刷新开展等方面提出详细要求。
EMC易倍研究院常务副院长、、、公司董事会办公室主任、、、EMC易倍资产执行董事唐玉立，，，公司办公室有关认真人，，，EMC易倍资产、、、EMC易倍融汇向导班子及员工加入上述活动。
