日前，，国务院国资委宣布了“2022年度国有企业品牌建设典范案例和优异品牌故事名单”。中国EMC易倍选送的《深入实验品牌强企战略，，推动运营公司金融服务板块高质量开展》案例入选“2022年度中央企业品牌建设典范案例”。
案例围绕中国EMC易倍所属EMC易倍资源以金融服务贯彻落实品牌战略，，从怎样“坚持‘形象新’、、牢靠‘营业优’、、深化‘机制好’、、增进‘开展快’”切入主题，，聚焦做优战略、、做强营业、、做精机制、、做实风控等四个方面，，集中展现EMC易倍资源在提升品牌引领力、、增强品牌竞争力、、引发品牌驱动力和夯实品牌防控力方面的履历做法，，起劲打造“立得住、、叫得响、、传得开”的中国EMC易倍金融服务子品牌。
经评审并普遍征求意见，，国务院国资委从中央企业报送案例中遴选出67个品牌建设典范案例，，通过案例介绍、、集中展示等多种形式向社会各界展示中央企业的品牌理念和价值主张，，彰显优异品牌形象，，加速建设品牌卓著的天下一流企业。
以下为案例全文： ：
深入实验品牌强企战略 推动运营公司金融服务板块高质量开展
EMC易倍（以下简称中国EMC易倍）深入学习贯彻习近平总书记关于品牌建设的主要指示指挥精神，，在推进国有资源运营公司刷新历程中，，起劲打造“形象新、、营业优、、机制好、、开展快”的“EMC易倍品牌”，，以此筑就差别化竞争优势的“高门槛”和“护城河”。阻止2022年底，，中国EMC易倍资产总额近8800亿元，，整年实现净利润238亿元、、归母净利润152亿元。近年来，，公司聚焦助力央企深化供应侧结构性刷新、、提防化解重大风险，，以所属EMC易倍资源有限公司（以下简称EMC易倍资源）为平台，，打造金融服务营业板块，，起劲施展融通实体与金融的功效作用。阻止2022年底，，EMC易倍资源累计服务央企营业规模超5200亿元，，在助力央企提质增效、、转型升级等方面作出了起劲孝顺，，塑造了优质品牌形象。
一、、案例配景
EMC易倍资源成立于2014年8月，，主要功效定位是助力中央企业有用落地党中央、、国务院关于供应侧结构性刷新和提防化解风险等重大决议安排，，起劲提供优质精准的金融服务。近年来，，EMC易倍资源着力打造中国EMC易倍央企综合金融服务平台，，设立运营商业保理、、融资租赁、、包管经纪、、金融科技等功效公司，，综合运用差别化、、特色化、、数智化的工具手段，，为中央企业提供一站式金融服务，，支持央企实体经济开展。为了起劲应对羁系政策、、行业开展与市场竞争的情形转变，，EMC易倍资源驻足在运营公司深化刷新中的功效定位，，着力实验品牌强企战略，，以优质品牌支持可持续高质量开展。
二、、主要做法
EMC易倍资源聚焦怎样“坚持‘形象新’、、牢靠‘营业优’、、深化‘机制好’、、增进‘开展快’”四大主题，，通过做优战略、、做强营业、、做精机制、、做实风控，，推动品牌建设与谋划开展协同互促，，有用提升品牌着名度、、美誉度和影响力。
（一）坚持特色化的战略定位，，一直提升品牌引领力。
在中国EMC易倍统一安排下，，EMC易倍资源聚焦公司“十四五”时期“1345”战略目的，，连系内外资源禀赋与形势转变、、企业文化传承等因素，，一直深化对中国EMC易倍“国之脉、、传承责任之脉，，新致远、、坚持立异开展”企业焦点价值观的头脑认同，，坚定扛起“为党理财、、运营报国、、助力实业”的企业使命，，逐步形成了以服务央企为本位、、以建设天下一流国有资源运营金融服务平台为愿景、、以统筹经济效益实现与功效作用施展为基础的品牌战略导向，，一直富厚拓展运营公司金融服务品牌的内在与外延。明确将品牌建设作为“一把手”工程，，公司党委按期开展专题整体研究，，把品牌建设的问题难点摆到民主生涯会上举行剖析，，将品牌建设的责任要求写入每名向导班子成员聘书、、业绩责任书，，切实验展党委把偏向、、管阵势、、保落实的向导作用。成立身牌建设事情专班，，成员笼罩战略妄想、、营业拓展、、宣传头脑、、人力资源、、执法风控各条线。通过逐步构建“以战略妄想确定品牌方位-以营业拓展彰显品牌价值-以撒播推广树立身牌形象-以深化刷新引发品牌潜能-以清静稳固提防品牌风险”的“大品牌”事情名堂，，为实现品牌强企战略一直究竟、、落实落地提供顽强包管。
（二）打造差别化的营业产品，，切实增强品牌竞争力。
凭证中国EMC易倍“以国家战略为导向、、以服务央企为本位”的战略偏向，，EMC易倍资源牢牢聚焦服务央企实体经济，，以产品服务立异支持央企工业链供应链上下游资产盘活、、运转顺畅，，着力落实优先级支持、、生态化结构和精准式对接事情。在优先级支持方面，，连系工业开展周期特点，，提供定制化金融服务方案，，稳步提升“EMC易倍品牌”在央企客户中的影响力。对成恒久企业，，提供优先尽调、、优先审批、、优先放款的“三优先”服务，，确保实时知足央企客户融资需求；；对成熟期企业，，通过营业政策指引、、资金资源倾斜、、审核激励加压，，指导更多低本钱、、恒久限国有资源合理流动、、立异脉动，，助力央企塑造工业链主导权。公司累计向10户现代工业链“链长”央企投放保理、、租赁融资款超700亿元，，推广首台套包管营业、、转移央企工业风险9亿元。在生态化结构方面，，牵头联合39家央企商业保理公司、、40家央企融资租赁公司配合打造央企商业保理、、融资租赁“生态圈”，，赋能央企保理公司、、租赁公司共享资源、、对接资金，，推动央企同业金融资产“动起来”、、“活起来”、、“强起来”，，一直扩大“EMC易倍品牌”在同业间的“朋侪圈”。EMC易倍资源所属EMC易倍商业保理有限公司（以下简称EMC易倍保理）联合中交保理组成联合保理商，，配合为其汕头市综合治理工程提供20亿元融资款，，为推动粤港澳大湾区建设孝顺EMC易倍实力；；所属EMC易倍融资租赁有限公司（以下简称EMC易倍租赁）提倡设立中央企业融资租赁联盟，，携手各央企融资租赁公司配合服务央企主责主业，，构建优异相助关系。在同业相助基础上，，EMC易倍租赁对央企融资租赁营业产品举行优化整合，，开发“央租通”系列标准化产品，，包括4大门类13种特色产品，，已获得招商局租赁、、华宝租赁等央企同业的普遍认可并实现复制推广。阻止2022年底，，央企商业保理、、融资租赁相助营业规模已突破500亿元。在精准式对接方面，，聚焦央企工业链各环节中的融资“痛点”、、“难点”、、“堵点”举行精准破题，，有用施展“EMC易倍品牌”在稳链补链强链中的功效作用。在稳链端注重模式立异，，突破基于焦点企业开展古板授信营业的局限性，，将央企商业信用通过真实商业历程流转到链属上游中小企业，，累计向中交集团等央企提供超100亿元反向保理融资服务，，助力央企客户起劲开展后备供应商。在补链端突出精准赋能，，向中建材集团提供20亿元科技研发保理融资款，，助力其顺遂实现30微米柔性可折叠玻璃全流程自主化开发；；投放16亿元融资租赁款支持中国中铁春风号、、450号盾构机等高端装备研发制造，，助力深圳地铁春风隧道、、北京大兴机场轨道交通等一大批重大项目加速建设。在强链端聚焦战略落地，，开发“减碳租赁”服务，，为我国首批太阳能热发电树模项目提供17亿元融资租赁款，，支持央企优化新能源工业结构，，有用施展运营公司在落实“双碳”战略中的起劲作用。
（三）完善市场化的体制机制，，有用引发品牌驱动力。
凭证中国EMC易倍落实国企刷新三年行动的总体安排，，EMC易倍资源以“双百企业”建设为契机，，以强激励、、硬约束为原则，，通过党建统领人才事情、、推动制度立异刷新、、做实干步队伍监视，，逐步铸造了一支职员精悍、、结构合理、、本事高强、、充满活力的国有资源运营金融服务“铁军”，，一体推进品牌强企、、人才强企战略落地。凝聚人人维护品牌的头脑共识。将品牌建设与党建事情深度融合，，开展“一支部一品牌”特色活动，，指导党员干部从政治高度深刻体会品牌建设事情的主要意义，，更好指导解决实践问题，，推动党组织政治优势、、组织优势和中国EMC易倍品牌优势更好转化为企业高质量开展优势�： ：皇灯放平ㄉ柚贫劝�，，设立5名专（兼）职品牌事情职员，，将品牌建设资金纳入年度预算，，持续施展专业机构、、行业组织作用，，进一步凝聚品牌建设内外协力。引发人人塑造品牌的活力动力。以“双百行动”综合刷新为抓手，，推动实现干部能上能下、、员工能进能出、、薪酬能增能减“三个常态化”。将任期制和左券化治理扩大至全体中层及以上职员，，对部分认真人岗位实验竞聘上岗，，公开张贴军令状“揭榜挂帅”，，刚性执行左券约定。关于连续审核获评优异的，，大力提升使用；；关于逾额完成业绩的，，最高可实现绩效薪酬“翻倍”；；关于考评“C”及以下的，，绩效薪酬清零，，并连系过往业绩效果予以退岗、、出企。近年来，，一批优异年轻干部脱颖而出，，4名“90”后优异年轻干部走上中层岗位，，8名“80”后中坚主干进入谋划班子；；内部收入分配公正性、、规范性、、激励性充分体现，，同职级职员年度最高收入差别倍数抵达1.95倍；；“躺平”、、“不作为”的职员加速流出，，2020年以泉源年非自动去职率均凌驾5%。有关履历做法2次入选国资委《国企刷新三年行动简报》，，“能打硬仗、、能扛重活”的形象在央企客户、、金融机构、、同业企业间留下了独具EMC易倍特色的品牌印记。形成人人撒播品牌的优异气氛。深度挖掘在深化刷新实践、、推行社会责任、、服务央企开展等方面的典范案例做法，，起劲撒播精准、、富厚、、高品质的EMC易倍金融服务正能量，，累计在国资委、、人民网、、金融时报等平台、、媒系一切揭晓履历做法19篇。在疫情时代组建党员先锋队、、团青突击队，，驻扎异地为央企客户提供无中止金融服务，，派出主干队员60人，，人均驻外奋战近100天/年，，为涉疫央企复工复产、、能源保供等领域提供近300亿元保理、、租赁服务，，为央企之所需孝顺EMC易倍金融服务之所能，，有用展现了可信任、、认真任、、受尊重的品牌形象。
（四）构建专业化的风险系统，，筑牢夯实品牌防控力。
凭证中国EMC易倍持续增强风险提防与合规治理的事情要求，，EMC易倍资源牢靠树立底线头脑，，始终坚持营业拓展与风险提防同步推进，，起源建成了“分类施策、、上下一体、、全线意会、、横向协同”的“大风控”系统，，持续坚持“零逾期、、零不良、、零违规、、零投诉”。展业上突出“分类施策”。针对差别类型营业，，明确了授信营业、、投资营业、、融资营业等五类营业规范，，对尽职视察、、项目评审、、条约签约、、资金投放、、投后治理等各环节举行全周期治理。施展项目评审会在营业决议中的风险导向功效，，一直优化调解客户行业结构，，控制投放节奏，，动态调解客户集中度，，通过常态化组织风险排查与研判，，切实做到“早预警、、早识别、、早处理”。治理上突出“上下一体”。压实各级责任，，每月开展风险及执法合规培训，，重点突出一把手责任制。建设流程管控步伐和营业违规加入转达机制，，企业“一把手”不担当项目评审会主任，，只有“一票否决权”，，没有“一票通过权”，，切实将“行政决议”转为“专业决议”。落实薪酬延期支付制度，，建设追索扣回机制，，健全劳动条约治理和激励约束制度，，依法约束不当行为。流程上突出“全线意会”。推进风控关口前移，，风险治理职员加入营业前期事情。稳抓不懈周全风险审查事情，，确保执法合规审核贯串营业全流程�： ：皇低逗笾卫�，，严酷落实投后治理制度及现场检查要求。机制上突出“横向协同”。强化营业部分第一道防线的主体责任，，执法风控、、财务部分第二道防线的审核把关职能，，审计部分第三道防线的监视职责，，建设风险信息日常相同谈判机制和效果分享机制，，增强统筹协调、、提高风控效能。在内部设立首席风险官和总执法照料，，从外部终年约请执法照料单位，，设置法务专员，，派驻驻场状师，，实现“三项执法审核”审核率100%。
三、、案例效果
在中国EMC易倍品牌战略引领下，，EMC易倍资源实现“一年一个台阶、、三年一个跨越”，，党的向导党的建设周全增强，，年度谋划业绩稳步增添，，投入产出比持续优化，，重点项目接连实现破局闯关，，刷新三年行动圆满收官，，在央企客户、、资源市场中的认可度稳步提升，，服务央企的功效价值充分彰显，，打造形成了一块“立得住、、叫得响、、传得开”的中国EMC易倍金融服务子品牌。阻止2022年底，，EMC易倍资源实现营业收入48.25亿元，，实现净利润12.95亿元，，资源回报率达10.73%，，划分较2019年底增添77%、、101%和1.4%，，全员劳动生产率持续坚持1000万元/人以上。在商业保理、、融资租赁领域实现“两个领先”。EMC易倍保理作为首家千亿级央企保理公司，，联合商业保理专委会、、央企保理公司配合提倡设立“央企保理五十人论坛”，，并中选首届主席单位，，为推进商业保理行业手艺厘革、、转型升级作出孝顺，，持续坚持行业龙头领先职位；；EMC易倍租赁经济效益指标在融资租赁行业中名列前茅，，综合实力跻身央企融资租赁行业第一梯队，，人均资产和人均净利润均排名行业首位。在包管经纪、、金融科技领域实现“两个突破”，，EMC易倍包管经纪乐成中标一批央企集团统保营业，，营业开展迎来战略机缘期，，稳步迈入开展快车道；；国久数科搭建形成保理营业云平台、、供应链金融SaaS平台、、ABS融资申请服务平台、、央企商业保理和融资租赁相助平台4个系统平台，，获得“高新手艺企业”认证，，科技立异驱动显著增强。
下一步，，EMC易倍资源将认真贯彻落实国资委开展品牌引领行动的决议安排，，凭证中国EMC易倍详细事情安排，，聚焦提升焦点竞争力和增强焦点功效，，持续施展品牌战略引领作用，，着力增强品牌治理、、完善品牌定位、、彰显品牌价值、、立异品牌宣传、、强化品牌维护，，起劲将EMC易倍金融服务品牌打造成为国有资源运营金融服务领域的国家级手刺。
