EMC易倍

　　日前，
，
，灼烁日报宣布《对标天下一流 打造央企特色基金治理运作模式》，
，
，现全文分享如下。。。

　　中国EMC易倍基金治理有限公司（以下简称EMC易倍基金治理公司）作为央企中国EMC易倍基金营业统筹治理和支持服务平台，
，
，深入开展对标天下一流治理提升行动，
，
，探索形成了有用的基金治理运作新模式。。。阻止2021年底，
，
，所治理基金先后投资了190余家优异企业，
，
，投资金额1100多亿元，
，
，其中25家完成IPO，
，
，整体内部收益率进入海内前线。。。

　　围绕落实国家战略，
，
，EMC易倍基金坚持“投向清晰、、、规模适度、、、时间错配、、、运作专业、、、回报优良”原则，
，
，探索总结出一套切合市场化且具有立异性的投资战略。。。一是聚焦“打造国际着名、、、海内一流的EMC易倍基金”目的，
，
，在支持国企刷新开展、、、科技立异、、、“走出去”和“双碳”等重大战略上起劲作为。。。阻止现在，
，
，该基金投向国资央企、、、战略性新兴工业金额占比近80%。。。二是优化运营模式。。。深入践行“资源+人才+手艺”轻资产运营模式，
，
，坚持“两个连系”，
，
，即落实国资羁系要求和施展市场化机制有用连系、、、增强党的向导和完善公司治理有机连系。。。三是严酷投资偏向。。。坚持“四不投”和“五个守住”的价值投资理念，
，
，即看不懂的不投、、、管不住的不投、、、够不着的不投、、、吃不下的不投，
，
，守住轻资产运营模式、、、守住财务性投资为主、、、守住EMC易倍投资生态圈、、、守住工业链高端、、、守住要害焦点手艺“卡脖子”环节。。。

　　EMC易倍基金将专业精益贯串“募投管退”全流程，
，
，增进基金运营治理水平一直提升。。。公司制订实验了6方面30余项焦点事情指引，
，
，建设涵盖基金投资全生命周期的治理系统。。。增强行业研究，
，
，建设了基金营业评价、、、投资组合剖析、、、风险治理三类专业报告制度，
，
，按期宣布年度行业研究报告。。。公司还比照项目立项、、、终审时各项预测指标举行偏离度剖析，
，
，按期检查项目投后指标，
，
，对发明的共性问题通过制度调解等步伐予以纠正。。。制订年度退出妄想并跟踪落实，
，
，将退出指标纳入审核，
，
，阻止“重投、、、轻管、、、不言退”。。。

　　

　　EMC易倍系基金加入中广核风电公司增资引战项目，
，
，助力其工业升级

　　坚持“三分投、、、七分管”，
，
，EMC易倍基金有针对性地加大对战略性投资项目的治理赋能，
，
，周全增强投资生态圈企业的工业链协同。。。坚持分类赋能，
，
，研究制订差别化投后赋能战略
；；注重精准赋能，
，
，以被投资企业与央企对接协同为重点，
，
，富厚完善投后赋能“工具箱”，
，
，增进赋能更精准、、、更有用。。。凭证“投后从投前做起”要求，
，
，将投后治理关口前移，
，
，在立项环节同步明确投后治理战略，
，
，并落实到投资协议等执法文件中，
，
，并做好跟踪赋能，
，
，持续跟进。。。

　　现在，
，
，EMC易倍基金已经形成国资羁系与市场化机制有用连系的激励约束机制。。。通过股权捆绑、、、运营捆绑、、、跟投捆绑、、、逾额收益递延捆绑和退出收益捆绑，
，
，在基金治理团队和基金间建设利益共享和风险共担关系，
，
，实现市场化团队与国有出资人在风险和收益方面的合理匹配，
，
，有用平衡国资羁系与市场化要求。。。同时，
，
，完善审核步伐。。。建设完善笼罩基金全生命周期审核指标系统
；；优化薪酬治理，
，
，强化团队收入与基金整体退出业绩刚性挂钩，
，
，实现团队与基金利益有用统一。。。

　　EMC易倍基金将“风险意识、、、底线头脑”贯串基金运作全历程，
，
，坚决守住不爆发重大风险底线。。。公司形成了包括中国EMC易倍、、、EMC易倍基金治理公司和基金治理人三个层级，
，
，基于营业条线、、、风控条线和内审条线三道防线的“3+3”风险治理系统，
，
，并一直富厚风控工具手段，
，
，严密风控制度规范，
，
，确保整体风险可控、、、在控、、、能控。。。